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割って飲む。

認知バイアスの美味しい飲みかたを研究するブログ。

株投資に三振はないのだよ分かるかねキミという話

投資

 

今日なんとなく銘柄チェックしていたときに、パッと思いつきました。

そっか、株に三振はないのか」と。

つまり打席に立って振りたいボールだけ振ればいいのです。ストライクを三球どころか何球見逃しても打席から追い出されることはありません(まあバッティングは上達しないかもしれませんが)。打てそうなボールだけ振れば良いのです。

 

「やばい、名言すぎる!」

と意気揚々にブログを書こうとしたのですが、私のこの名言、すでに別の方の名言として世に認知されているようです。

 

www.zakzak.co.jp

 

blog.livedoor.jp

 

しかもあのウォーレン・バフェットさんですね。いやいやそうすると今度は、別の疑惑が出てきます。

「コレ思いついたんじゃなくて、単純に思い出したダケじゃね?」

そう、パクる人がよく言い訳に使うアレです。パクるつもりはなかった。昔見たのを忘れて、自分のオリジナルだと勘違いしてしまったというヤツです。

 

いやぁ人の記憶なんてよく分からないですね。まあよく分からないので、俺もバフェット氏と同じ思考の持ち主イエイということにしておきます。

 

 チャーム・ケア・コーポレーション (6062)の損切早すぎ

 

なんとプラス引けですか。やっちゃいました。

反省ポイントとしては、「設定した損切ポイントにまだまだ達していない」にも関わらず「ビビってしまった」ということですね。

損切ポイントに達していないのであれば、せめて引けまで待つべきでした。チャーム・ケアに限らず、これシバシバやっちゃうんですよね。反省。


ノダ (7879)をジャンピングキャッチして損切


さっきの三振の話、なんとなく思いついたと書きましたがウソです。コレでした。ノダの損切で思いついたことを思い出しました。

ということで、ノダの損切です。ノダは結構前から目をつけていて買い時を探っていたんですよ。ところがいつの間にか私のリストから漏れてしまっていて、何日か前の上げのタイミングに気づかなかったんですよね。

で「あー!!」と焦ってジャンピングキャッチという流れです。完全にダメなやーつですよね、見逃して良いボールでした。

中長期的には上げ目線でいますが、ノダに限らず焦ってバットを振るのはやめようと心に誓った次第です。


見逃し正解のバーチャレクス・コンサルティング (6193)

 

結構下げましたね。良かったです。

というのもこの銘柄、何日前だっけ?一度買おうと思ったときがあったのです。でも出来高が明らかについてきてないなという理由でやめました。

見逃したワケです。そうなんです、俺だってやればできるはずなんですよ。

取りあえず振っておくかの精神でのぞんでいたら、エラい目にあってましたね。良かったです。

相模ゴム工業 (5194)から見える私の損切の遅さ

投資

 

1/11に買った相模ゴム工業 (5194)を本日損切しました。

うーん、完全に失敗ですね。原因はなんだったのか、何を改善すべきか、書きながら考えてみます。

 

会社の好き嫌いと目標株価

 

まず言えるのはこの銘柄、1/13時点で売ろうと思っていたんですよね。良くなさそうだったので。

でも判断が鈍りました。

理由は……好きな会社だからですね、きっと。でもよく言われるように、株の売り買いに会社の好き嫌いは邪魔な要素です。これが反省の1ポイント目。

 

2ポイント目は、目標株価を結構高めに設定していたことですね。でもコレも関係ないです。だって売ってもまた買えるんですから。一回売った後「おっ」と思うタイミングでまた入ればいいだけです。

 

こんな感じですかね。書いてみて気づいたのは、どちらも精神的な原因ですね。

株投資は精神的な要素が大きいとよく言われますが、まさにですね。同じ過ちを繰り返さないよう、よくよく反省したいと思います。

 

 

相模ゴム工業 (5194)は大きく反省するとして、他の売り買いで良かった点もいくつかあったので書いてみます。

 

NEXT FUNDS 日経平均ダブルインバース・インデックス連動型上場投信 (1357)を売らずに粘る

 

1/13にcisさんのツィート見てヤバイなと思ってたんです。

 

 

まあでも、自分的にはまだアリかなと思って、悩んだ末に売らずに持ってみました。

やはり人の意見はおおいに参考にしながらも、委ねてしまってはダメですよね。これは結果的には良い判断だったと思います。

 

英和 (9857)とあじかん (2907)の買い増し

 

いいタイミングで買えました。もちろんここから下がる可能性は十分にありますが、取りあえずの買いのタイミングが少し上達したように感じています。





掃除を拒絶する新人を宗教だと言う人の処方箋がみたい

日本教

 

1ヶ月くらい前に「日本が社畜国家にならざるを得ない理由」という記事を書きました。

 

yokoamijiro.hatenablog.jp

 

と思っていたら、今回まさにピッタリの記事がはてなブックマークに上がっていたので、今日はソレについて書こうと思います。

 

筆者の方がむしろ信者に見える

 

anond.hatelabo.jp

 

↑の記事は、

「採用時に説明を受けていない」「雇用契約に含まれていない」という理由で、「社内清掃の時間」に帰ってしまう新入社員がオカシイ

という内容のものです。

 

で、記事の筆者は

これって、何かの宗教かしら?と思った。

と書いているのですが、この言葉をネタじゃなくて本気で思っているのであれば、相当に興味深いです。

というのも私にはこの記事を書いている人の方がむしろ信者のように見えるから。

もう少しくだけさせて言うと、誰がどう見ても泥酔しているにも関わらず、自分が酔っぱらっていることに気づいていない人っていますよね。ああいう感じに見えるということです。

 

実際その後に、

掃除(奉仕)をする宗教というのは聞くが

と書かれていますが、ソレってまさしく自分自身のことじゃないですか。

まさしくという文章を書いておきながら、自分は奉仕する宗教の信者ということに気づいていないワケです。

 

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なぜ「奉仕」が当たり前なのか

 

先ほどの 日本が社畜国家にならざるを得ない理由 - 割って飲む。 でも引用しているのですが、今回も引用させていただきます↓

日本は(資本主義の)搾取の極限状態においては、労働者は資本家の家来になってしまう。

日本教の社会学

そう、日本の場合、労働者は会社に「奉仕」して当たり前という感覚を持っている人が多いのですよ。

 

そもそも資本主義のもとでは、労働者は資本家に自分の労働力を売るだけで良いハズです。労働力を資本家に売るかわりに、資本家からお金をもらうワケですよね。

で、どのような労働力をどれくらい売るかといったことを事前に約束します。これが契約です。

だから本来、契約とはとても重要視されるハズのもので、そういう意味ではこの新入社員の言う「採用時に説明を受けていない」「雇用契約に含まれていない」はごく当たり前の主張なのですが、日本ではナアナアになりがちですよね。

 

資本主義とは元々、共同体の解体とともに出てきた思想です。

しかし日本では共同体は解体されず、会社の中にスッポリと入ってしまった。だから奉仕が必要なのですよ。だって共同体だし。

 

ちょっと話そらしますが、日本は生産性が低いってよく言われるじゃないですか。コレも共同体で説明できると思いませんか。

日本の典型的な村を思い浮かべてみてください。ムラでは効率が大事ですか?ムラでは正しいことを言うのが大事ですか?

村人同士のコミュニケーションの方がよっぽど大事ですよね。正しいことよりも、村人同士いかに争わず円滑に生活できるかがポイントですよね。

 

当然ながら新人さんは、まだこういった考えに染まっていません。

さらにはこのご時世、そもそもの話として会社自体が共同体として成立しにくくなりました。さっきのムラじゃないですが、共同体ってデキる人はもちろん、デキない人も守らなきゃいけないですよね。

終身雇用とかまさしくそうでしょうが、もうそんな体力を持っている会社はごく僅かなワケです。

あとグローバル化の影響もありそうですよね。今の若い人たちは多様な働き方に触れる機会が多くなりました。もはや「その働き方が絶対」ではないのです。

 

最後に

 

念のため言わせてください。

私は「共同体が悪い」「今の会社のあり方が悪い」と言いたいワケではありません。実際日本が戦後、コレほどの経済成長を遂げることができた背景には、この共同体思想が大きく関係していると思います。

 

私が問題視しているのは、自分がある特殊な思想を信仰しているにも関わらず、それが当たり前になじみすぎて気づけていない人が日本には多くいるように思われる点です。

 

だって少なくてもある程度は自分の思想の根本が分かってないと、比較も反省もできなくないですか。そしたら改善も難しいですよね。

戦後の経済成長に大きく貢献した共同体思想も、今となっては現実とフィットしにくくなっているのではないかと思います。

にも関わらず、なかなか変化できない理由の1つは、この「気づいていない日本人多くねぇか」があるのではと思ったりするワケです。

 

 

以上「掃除を拒絶する新人を宗教だと言う人の処方箋がみたい」でした。

最後までご覧くださいまして、誠にありがとうございました。